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SAP S/4HANA

 

 

Informationen zum Anbieter

 

CNT Management Consulting AG

CNT bietet Konzeption, Design und Implementierung von IT Lösungen

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Unternehmensprofil

Über CNT

CNT ist ein führender Lösungsanbieter für SAP-Produkte und implementiert nationale sowie internationale Projekte im gehobenen Mittelstand.Unsere Berater decken dabei alle Bereiche der klassische SAP-Module sowie  Lösungen für Business Intelligence und CRM ab.

Fundierte Kenntnis der Materie, Branchenknow-how und solides Handwerk sind die Basis für wirtschaftlichen Erfolg. Doch ein erfolgreiches Unternehmen wie CNT muss seinen Partnern mehr bieten als das: Qualität, Zuverlässigkeit, Termintreue, Lernfreudigkeit und das vorausschauende Erkennen können von neuen Aufgabenstellungen. Nur wer voraus denkt, handelt rechtzeitig.

CNT ist eine unabhängige Unternehmensberatung, die bereit ist, Führungsverantwortung bei der umzusetzen. Die Bereitschaft, dabei neue Gestaltung von Prozessen zu übernehmen und gemeinsam mit dem Kunden Ideen zu entwickeln und Wege zu gehen und Grenzen zu überschreiten, zeichnet das CNT-Team und seine Mitglieder aus.

Laufende Aus- und Fortbildung, regelmäßige Strategiesitzungen und zeitgemäßes Projektmanagement gehören zum täglichen Brot der CNT-Mitarbeiter: Ein hoher Anteil der CNT-Berater verfügt über eine akademische Ausbildung und ist entweder versierter Betriebswirtschafter oder Softwareentwickler.

 

Was uns ausmacht

CNT steht für Weiterentwicklung, Karrieremöglichkeit und Chancengleichheit. Gegenseitiger Respekt, Zusammenhalt und Ideenreichtum machen uns aus. Ein flexibles Arbeitszeitmodell bietet die Möglichkeit auf eine familienfreundliche Work-Life-Balance. 

Vielfalt und eine gelebte DU-Kultur sorgen für ein produktives und zugleich sehr positives Miteinander. Regelmäßig finden Team- und Firmen-Events statt, bei denen wir gerne unsere gemeinsamen Erfolge feiern. 

Wir sind eine Mischung aus erfahrenen Partnern, Beratern und Young Professionals aus der ganzen Welt. Als junges Team sehen wir unsere Stärke im Teamspirit und in der Ressource vereinigter Fähigkeiten. Unsere gemeinsame Leidenschaft für SAP-Lösungen hat uns schon mehrfach zu internationalen Auszeichnungen verholfen.

 

Success Stories

Mit uns haben Sie zertifizierte ExpertInnen an Ihrer Seite, die Sie erfolgreich durch Ihre digitale Transformation begleiten und Ihre digitalen Vorhaben realisieren. Erkunden Sie unsere Success Stories und erfahren Sie, wie wir als Implementierungspartner die Arbeitsprozesse unserer Kunden vereinfachen, digitalisieren und verbessern konnten.

 

CNT Success Story Rosenbauer

Die Einführung von SAP S/4HANA ermöglicht integrierte Prozesse innerhalb der Rosenbauer Schweiz in einem zentralen System. Das vereinfacht Prozesse, erhöht die Transparenz und realisiert die volle Integration mit anderen Systemen innerhalb des Konzerns. Rosenbauer is now Fit for Future. 

 

CNT Success Story Pfeifer

Initial wurde SAP S/4HANA als zentrales ERP-System für die gesamte Pfeifer Group eingeführt. Mit CNT als Implementierungspartner hat die Pfeifer Group die Basis für Wachstum und Innovation geschaffen. Transparenz wurde erhöht, laufende Prozesse optimiert und neueste Innovation zum Einsatz gebracht. Die gewonnene Transparenz eröffnet Pfeifer Möglichkeiten zur Optimierung unserer Prozesse und organisatorischen Abläufe, um unsere Kunden schnell und mit bester Qualität zu beliefern.

Mehr zu unseren Success Stories: https://www.cnt-online.com/de/mediace...



Kontakt des Anbieters

CNT Management Consulting AG

Leonard-Bernstein-Straße 10
A-1220 Wien
Telefon: +43/ 1 / 2 164 268-0
office@cnt-online.at
www.cnt-online.at

 

 
Berndorf Band Group
Berndorf

Ausgangslage: Das Unternehmen produziert qualitativ hochwertige Stahlbänder, bietet Komplett- lösungen für Stahlbandsysteme und verfügt über ein weltweites Servicenetz- werk. Ihren Einsatz finden die unter- schiedlichen Lösungen in Produktions- und Transportprozessen jeder Branche. Durch die langjährige Erfahrung und enge Kooperation innerhalb der Berndorf Band Group sowie intensive...
Celanese
Dallas

Ausgangslage: Als globales Unternehmen mit Standorten in rund 20 Ländern und 100 Jahren Erfahrung arbeitet Celanese an Produkten, die das Leben ein wenig besser machen. Der größte Compounder in Europa mit Sitz in Forli, Italien, ist ein stark wachsender Standort. In der Projektabwicklung war es notwendig, die Prozesse in der Produktion und im Lager zu digitalisieren, da teils noch manuell und...
Christian Pfeiffer Maschinenbau GmbH
Beckum

Ausgangslage: Christian Pfeiffer ist Teil der MFL Gruppe und nach dem erfolgreichen Projekt „ERP- Optimierung Maschinenbau“ bei der MFL in Liezen 2019, konnte die Lösung nun auch bei Christian Pfeiffer – einem Schwesterunternehmen der MFL – ausgerollt und in Betrieb genommen werden. In der Projektabwicklung war es notwendig eine durchgängige Möglichkeit zu haben die Projekte kostenseitig...
Intercable
Italien

Ausgangslage : Bei Intercable war es vor unserem Projekt nicht möglich, eine strategische Planung auszuarbeiten, da eine solche nur manuell möglich war. Das System wurde zu komplex, sobald mehrere Komponenten zusammenkamen. Es entstanden eine hohe Durchlaufzeit und hohe Lagerbestände. Nur einzelne Operationen waren möglich.  Zeilsetzung : Das Ziel des...
Kiefel GmbH
Freilassing

Ausgangslage: Bedingt durch das eigene Wachstum der letzten Jahre war die Notwendigkeit entstanden, firmenübergreifende Prozesse, vor allem in der Projektabwicklung und für standortübergreifende Herstellungsprozesse in einem System abbilden zu können. Bezogen auf das Finanzwesen galt es, die neuen Prozesse und Zusammenhänge transparent abzubilden. Zusätzlich war der Wunsch, die...
MFL / Maschinenfabrik Liezen und Gießerei GmbH
8940 Liezen

Rosenbauer International AG
Leonding

Ausgangslage: Schon seit längerer Zeit nutzt Rosenbauer im Rechnungswesen SAP S/4HANA. Für die logistischen Prozesse ist ein selbst weiterentwickeltes ERP-System im Einsatz. Weitere IT-Systeme werden in verschiedenen Bereichen des Unternehmens verwendet, so z.B. für das Field Service Management. Eine Herausforderung bei Rosenbauer stellte die sehr hohe Verflechtung zwischen den...
Waagner Biro AG
1220 Wien

Hauptprojektziele Ablöse eines lokalen ERP Systems für 3 (AT) Unternehmen in 3 verschiedenen Sparten Definition von Template-Prozessen für 3 Sparten als Basis für spätere Roll-outs § Standardisierung der Prozesse in Projektabwicklung, Controlling, Einkauf, Rechnungsprüfung spartenübergreifend §Abbildung Spartenspezifika ​ Lösung – ERP Template   Die detaillierte...
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