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 Wir über uns 
 
 
 
Prof. Dr. Reiner Martin Wolfgang Quelle Alfred Gänsler
 
Manfred Brinkmann Eckhard Braun Hartmut Döpel
 
Werner Huttner Arndt Laudien Sascha Morek
Profil
Eine hohe Nutzen- und Zielorientierung, mittelstandsgerechte Praxisnähe und enge Verbindungen mit Forschung und Wissenschaft prägen unsere Philosophie. Wir wollen gemeinsam mit dem Kunden eine nachhaltige Produktivitätssteigerung durch die Optimierung seiner IT-gestützten Prozesse erzielen. Mit einem effizienten, toolgestützten Beratungskonzept und hoher ERP-Kompetenz haben wir uns auf die mittelständische Industrie spezialisiert. Langjährige Realisierungskompetenz zeichnet die Experten der MQ result consulting AG aus. Unser Know-how erstreckt sich über die Bereiche nutzengesteuerte ERP-, CRM- und BI-Auswahl und -Einführung, Optimierung betriebswirtschaftlicher Prozesse, Führungs- und Methodenkompetenz im Projekt und Change-Management.
Philosophie
1. Zielorientiert
  Die Beratungsphilosophie der MQ result consulting AG ist streng an Unternehmenszielen und Strategien unserer Kunden ausgerichtet, sie fördert das zielorientierte und ergebnisorientierte Handeln unserer Experten.
2. Praxisnah und mittelstandsgerecht
  Die MQ result consulting AG bietet Beratungsprodukte und Consulting mit hohem Kundennutzen an. Hoher intellektueller Anspruch und Pragmatismus werden zusammen geführt und resultieren in einer Produktivitätserhöhung bei unseren Kunden.
3. Forschungsnähe
  Die MQ result consulting AG steht in enger Wechselbeziehung zur anwendungsbezogenen Forschung, zur nachhaltigen Sicherstellung von Innovation, Neutralität und Gültigkeit über den Augenblick hinaus. Unsere hochschulnahen Standorte unterstützen die Forschungsnähe der MQ result consulting AG.
4. Unternehmenskultur
  Bei allen Aktivitäten steht die Ergebnisverbesserung unserer Kunden, die Erhöhung seiner Produktivität im Vordergrund. Die Experten der MQ result consulting AG denken und handeln als Unternehmer. Das kontinuierliche Streben nach Verbesserungen und Teamarbeit mit dem Kunden sind gemeinsame Säulen des Erfolges.
Zahlen, Daten & Fakten
12 Berater mit mindestens 10 Jahren Berufserfahrung als Führungskraft.
Über 40 ERP-/ CRM-/ BI-Auswahlprojekte in den letzten 3 Jahren.
Auszug aus Tätigkeiten
Prozess-Analyse und -Optimierung
  Ziel: Erhöhung der Produktivität
 
  • Potenzialanalyse Kernprozesse
  • Potenzialcheck Vertrieb und Marketing
  • Potenzialanalyse Unternehmenssteuerung/ BI, Bestandsmanagement, Servicemanagement, PLM
  • Produktivitätsfahrplan mit Darstellung der Potenziale, Nutzen, Kosten und Umsetzungsplanung
    Auswahl unternehmensweiter IT-Systeme (ERP, CRM, BI)
      Ziel: Transparenter Lizenz- und Einführungsvertrag mit dem "besten" Einführungspartner mit der "besten" ERP-/ CRM-/ BI-Software
     
  • Ermittlung Projektziele und Potenziale
  • Anforderungsanalyse
  • Soll-Konzept-Erstellung
  • Lastenhefterstellung (IT-Matchmaker)
  • Strukturierte Auswahl und Bewertung ERP-/ CRM-/ BI-System
  • Begleitung bei den Anbieterverhandlungen
  • Vertragsprüfung
    Einführungsbegleitung ERP-/ CRM-/ BI-System
      Ziel: Absicherung der termin- und budgetgerechten Einführung
     
  • Projektplanung und -führung
  • Budgetkontrolle
  • Qualitätsmanagement
  • Coaching
  • Change Management
  • Eskalations- und Krisenmanagement
  • Risikomanagement
  • Qualifizierungskonzepte und -umsetzung
    ERP-/ CRM-/ BI-Audit
      Ziel: Erhöhung der Produktivität bei den IT-gestützten Unternehmensprozessen, Optimierung des ERP-/ CRM-/ BI-Einsatzes
     
  • Potenzialanalysen bei den IT-gestützten Prozessen
  • Analyse der Abdeckung und IT-Unterstützung bei Material- und Wertefluss
  • Analyse der Vertriebsprozesse und des CRM-Einsatzes
  • Nutzen- und Kostenbewertung
  • Produktivitätsfahrplan mit konkreter Darstellung von Verbesserungsmaßnahmen, Nutzen, Kosten und Umsetzungsplanung
    Projektmanagement, Organisationsentwicklung
      Ziel: Optimale Vorbereitung des Projektteams auf das bevorstehende Auswahl- oder Einführungsprojekt
     
  • Ausbildung von Projektleitern
  • Ausbildung von Projektteams
  • Teambildungs-Seminare
  • Organisationskonzept für ERP-Bereiche
  • Management-Training
    Marktanalysen und Recherchen
      Ziel: Kundenprojekte durch umfangreiche Marktkenntnisse absichern
     
  • Nutzenuntersuchung beim Einsatz von ERP-Systemen bei 450 Unternehmen
  • Fallstudien beim Einsatz diverser ERP-Systeme
  • Mitwirkung bei der ERP-Zufriedenheitsstudie
  • Untersuchung zu Methoden und Werkzeugen bei der Einführung von ERP-Systemen
  • Einsatzuntersuchung von Systemen zur Prozessmodellierung
  • Fallstudien beim BI-Einsatz
    Kontaktadresse
    Wolfgang Quelle
    MQ result consulting AG
    Seestr. 69
    D-78479 Reichenau

    Tel. +49 (0)7534/99 59 03
    Fax +49 (0)7534/99 59 05

    www.mqresult.com

    Prof. Dr. Reiner Martin
    MQ result consulting AG
    Spemannstr. 17/1
    D-72076 Tübingen

    Tel. +49 - (0)7071 - 44372
    Fax: +49 - (0)7071 - 44373

    www.mqresult.com


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