Von der "Golfplatz"-Entscheidung bis zur "Akademischen Übung" reichen die praktizierten Ansätze der ERP Auswahl. Ähnlich stark unterscheiden sich Projektergebnisse, Aufwand und Dauer der Projekte. Dabei muss eine Golfplatz-Entscheidung nicht zwangsläufig in die Katastrophe und die "Doktorarbeit" nicht unbedingt zum erfolgreichen ERP Projekt führen.
Eine Vielzahl von Einflussgrößen erschwert Unternehmen bei der ERP Auswahl die Standortbestimmung und die Festlegung des richtigen Wegs zur passenden ERP Software.
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